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8月11日下午，市二院召開(kāi)行政例會(huì)，通報(bào)2022年度綜合目標(biāo)管理半年考核結(jié)果，調(diào)度、推進(jìn)年度綜合目標(biāo)任務(wù)，醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部參會(huì)。

會(huì)上，院黨委副書記、院長(zhǎng)吳竹林對(duì)醫(yī)院各臨床、醫(yī)技科室2022年度綜合目標(biāo)管理半年考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，他強(qiáng)調(diào)要緊緊圍繞綜合目標(biāo)抓好落實(shí)，要從小處入手，補(bǔ)齊問(wèn)題短板，齊心協(xié)力抓好綜合目標(biāo)管理工作；要高度重視疫情防控和安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到位，確保醫(yī)院安全穩(wěn)定。

院黨委書記姚宏健在總結(jié)講話中指出，3月到5月受疫情影響，我院正常診療工作近乎陷入停滯狀態(tài)，但全院職工迎難而上，在艱難復(fù)雜的條件下，仍保證了上半年部分目標(biāo)任務(wù)的完成。下半年我們一要堅(jiān)定信念抓理解。目標(biāo)管理是推動(dòng)醫(yī)院管理科學(xué)化、精細(xì)化的有力抓手。全院各科室要堅(jiān)定高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成目標(biāo)任務(wù)的信念，組織職工深入學(xué)習(xí)、理解目標(biāo)管理的精髓，準(zhǔn)確把握各項(xiàng)指標(biāo)的具體內(nèi)涵，為圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)打好思想基礎(chǔ)。二要明確責(zé)任抓完善?？剖覂?nèi)部要建立重點(diǎn)指標(biāo)專項(xiàng)推進(jìn)制度，定期進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析，加強(qiáng)內(nèi)控檢查，完善科室管理，確保任務(wù)執(zhí)行。三要圍繞職責(zé)抓服務(wù)。職能部門既是管理部門，也是服務(wù)部門，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高管理能力和專業(yè)水平，要堅(jiān)持下沉到臨床一線，切實(shí)強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)、靠前服務(wù)，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，為臨床服好務(wù)，做好醫(yī)院政策宣貫和督促落實(shí)，促進(jìn)臨床醫(yī)技科室管理和專業(yè)能力提升，帶動(dòng)醫(yī)院以臨床發(fā)展為核心，實(shí)現(xiàn)全面、健康、快速發(fā)展。